NEGOTIATION PROGRAMS

Verhandlungen strategisch vorbereiten. Souverän führen.

Verhandlungen strategisch vorbereiten. Souverän führen.

Professionelle Verhandlungen beginnen lange vor dem ersten Gespräch. Entscheidend sind ein klares Verständnis von Interessen, Alternativen, Machtverhältnissen und Entscheidungslogiken – und die Fähigkeit, daraus eine belastbare Strategie und wirksame Kommunikation zu entwickeln.

Negotiation Excellence · Strategic Negotiation · Advanced Negotiation · Difficult & High-Stakes Negotiations

PROGRAMME ENTDECKEN ↓

STRATEGIC NEGOTIATION

Gute Verhandlungen beginnen vor dem ersten Gespräch.

Gute Verhandlungen beginnen vor dem ersten Gespräch.

Verhandlungserfolg entsteht selten erst am Tisch. Entscheidend sind die Vorbereitung, ein klares Verständnis von Interessen und Alternativen sowie die Fähigkeit, Machtverhältnisse und Entscheidungslogiken richtig einzuordnen.

DKI Academy entwickelt Verhandler dabei, strategische Klarheit, wirksame Kommunikation und souveränes Verhalten in anspruchsvollen Situationen miteinander zu verbinden.

NEGOTIATION IMPACT

Die stärkste Verhandlungstechnik ist keine Technik.

Wirksame Verhandlungen verbinden Vorbereitung, Interessenverständnis, strategische Klarheit und souveräne Kommunikation.

PREPARE

Interessen, Alternativen und Machtverhältnisse systematisch verstehen.

READ

Signale, Motive und Entscheidungslogiken richtig einordnen.

ACT

Strategisch klar und kommunikativ souverän handeln.

PROGRAMMÜBERSICHT

Vier Programme.
Ein Ziel: souveräner verhandeln.

Unsere Programme entwickeln die Fähigkeiten, die professionelle Verhandler heute brauchen – von strukturierter Vorbereitung und strategischer Verhandlungsführung bis zum souveränen Umgang mit komplexen und konfliktgeladenen Situationen.

01 · NEGOTIATION EXCELLENCE

Verhandlungen professionell vorbereiten und sicher führen.
Grundlagen und fortgeschrittene Prinzipien wirksamer Verhandlung – von Interessen und Alternativen bis zu Kommunikation, Zugeständnissen und Abschluss.


Focus: Preparation · Interests · BATNA · Communication · Concessions

02 · STRATEGIC NEGOTIATION

Komplexe Interessenlagen verstehen und strategisch gestalten.
Verhandlungen systematisch aus wirtschaftlicher, machtbezogener und entscheidungslogischer Perspektive analysieren und vorbereiten.

Focus: Strategy · Power · Decision Logic · Alternatives · Stakeholders

03 · ADVANCED NEGOTIATION

Auch unter Druck flexibel und souverän bleiben.
Dynamische Verhandlungssituationen lesen, Strategien anpassen und mit anspruchsvollen Taktiken professionell umgehen.


Focus: Advanced Tactics · Adaptability · Pressure · Communication · Decision Making

04 · DIFFICULT & HIGH-STAKES NEGOTIATIONS

Klar handeln, wenn viel auf dem Spiel steht.
Schwierige, konfliktgeladene oder wirtschaftlich kritische Verhandlungen strukturiert vorbereiten und mit Ruhe, Klarheit und strategischer Disziplin führen.

Focus: Conflict · High Stakes · Escalation · Risk · Strategic Discipline

INTEGRATED CAPABILITIES

Starke Verhandler entwickeln mehr als Techniken.

Starke Verhandler entwickeln mehr als Techniken.

Professionelle Verhandlungen verbinden Analyse, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit. Verhandler müssen Interessen lesen, Dynamiken einordnen und auch unter Druck klar und handlungsfähig bleiben.

01 · ANALYZE

Interessen, Alternativen, Machtverhältnisse und Entscheidungslogiken verstehen.

02 · COMMUNICATE

Klar argumentieren, aktiv zuhören und Botschaften wirksam platzieren.

03 · DECIDE

Optionen bewerten, Grenzen setzen und auch unter Druck bewusst entscheiden.

ZIELGRUPPEN

Für Professionals, Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen Verhandlungssituationen.

Für Professionals, Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen Verhandlungs-situationen.

Unsere Programme richten sich an Einkäufer, Vertriebsverantwortliche, Führungskräfte, Projekt- und Account-Verantwortliche sowie Teams, die regelmäßig komplexe Interessenlagen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten und Verhandlungen mit hoher wirtschaftlicher oder strategischer Relevanz führen.

LEARNING ARCHITECTURE

Nicht nur verstehen. Anders verhandeln.

Nicht nur verstehen.
Anders verhandeln.

Programme werden an reale Verhandlungs- und Entscheidungssituationen der Teilnehmer angepasst. Fallarbeit, Simulationen, Reflexion und Transfer sorgen dafür, dass Strategien und Verhaltensweisen unmittelbar in anspruchsvollen Verhandlungen angewendet werden können.

UNDERSTAND → EXPERIENCE → PRACTICE → APPLY → REFLECT

TRANSFORM — Nachhaltige Veränderung entsteht, wenn neues Denken zu neuem Verhandlungsverhalten wird.

UNSERE FORMATE

Vom fokussierten Verhandlungstraining bis zur Negotiation Academy.

Vom fokussierten Verhandlungs-training bis zur Negotiation Academy.

Das Format richtet sich nach Zielgruppe, Verhandlungskomplexität und gewünschter Veränderung – vom kompakten Workshop bis zur mehrmonatigen Entwicklungsarchitektur.

01 · TRAININGS & WORKSHOPS

Konzentrierte Entwicklung konkreter Verhandlungsfähigkeiten.
Intensive Formate zu Vorbereitung, Kommunikation, Taktik und Entscheidungsverhalten – mit direkter Anwendung auf reale Verhandlungssituationen.

02 · INTERVALLPROGRAMME

Entwicklung braucht Anwendung zwischen den Modulen.
Mehrere Lernphasen werden mit realen Verhandlungsaufgaben verbunden. Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag fließen gezielt in die nächste Entwicklungsphase ein.

03 · NEGOTIATION ACADEMIES

Entwicklungsreisen für Verhandler und ganze Organisationen.
Modulare Programme für definierte Zielgruppen – abgestimmt auf Rollen, Verhandlungssituationen, Kompetenzfelder und konkrete geschäftliche Herausforderungen.

04 · EXECUTIVE SPARRING & ADVISORY

Klarheit für schwierige Verhandlungsentscheidungen.
Für anspruchsvolle Verhandlungen, Eskalationen, kritische Stakeholder-Situationen oder strategische Verhandlungsfragen.

05 · NEGOTIATION COACHING

Verhandlungswirkung gezielt weiterentwickeln.
Individuelle Begleitung für Professionals und Führungskräfte, die ihre Vorbereitung, Kommunikation und persönliche Wirkung in anspruchsvollen Verhandlungen stärken wollen.

Preparation · Strategy · Communication · Influence · Decision Making · Negotiation Impact

MASSGESCHNEIDERTE PROGRAMME

Keine Verhandlungsrealität ist identisch

Keine Verhandlungs-realität ist identisch

Deshalb beginnen wir nicht mit einem Standardprogramm, sondern mit der konkreten Situation: Welche Verhandlungsfähigkeiten sollen sich verändern? Welche Herausforderungen stehen dahinter? Und woran soll Wirkung später sichtbar werden?

01 · AUSGANGSLAGE VERSTEHEN

Zielgruppe, Verhandlungsrealität und konkrete Herausforderungen einordnen.

02 · ARCHITEKTUR ENTWICKELN

Inhalte, Formate und Transfermaßnahmen zu einer passenden Entwicklungsarchitektur verbinden.

03 · WIRKUNG VERANKERN

Umsetzung begleiten und Lernen mit realen Verhandlungs- und Entscheidungssituationen verknüpfen.

NEGOTIATION PROGRAMM BESPRECHEN

NEGOTIATION INSIGHT

Die beste Verhandlung beginnt lange vor dem ersten Gespräch.

Die beste Verhandlung beginnt lange vor dem ersten Gespräch.

Entscheidende Verhandlungen werden oft bereits in der Vorbereitung gewonnen oder verloren. Wer Interessen, Alternativen, Machtverhältnisse und Entscheidungslogiken früh versteht, verhandelt strategischer und souveräner.

BEITRAG LESEN

Wo sollen Verhandlungen in Ihrer Organisation mehr Wirkung entfalten?

Wo sollen Verhandlungen in Ihrer Organisation mehr Wirkung entfalten?

Wo sollen Verhandlungen in Ihrer Organisation mehr Wirkung entfalten?

Ob Verhandlungsgrundlagen, strategische Vorbereitung, komplexe Interessenlagen oder High-Stakes-Verhandlungen – gemeinsam entwickeln wir den Ansatz, der zu Ihrer Organisation und Ihren konkreten Herausforderungen passt.

Negotiation Excellence

Strategic Negotiation

Advanced Negotiation

Difficult & High-Stakes Negotiations

ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN